和年轻人交朋友
霸王茶姬 2026H2 娱乐营销资源策略
以东方茶,会年轻友
Core Strategy
以品牌认知为基石
利用资源沟通,重塑年轻化用户关系
从"认识你"到成为"朋友"
Contents
目录
01市场洞察
02资源策略
03资源推荐
04节点计划
Part 01
市场洞察
理解年轻人,才能和年轻人交朋友
Consumer Insights
年轻用户消费洞察
"清醒的一代"要的不是更多,而是更对
消费态度之变
80%+
超80%的Z世代每月至少一次"情绪消费"
77.8% 追求"少而精"
从"为流量买单"转向"为认同买单"
联名疲劳
61.1%
消费者认为"联名泛滥"是主要问题
泛滥 ≠ 无效
高频保持热度 + 精准创造偏爱
娱乐消费行为
观看→再创作
年轻人深度参与完整创意循环
粉丝经济从"追星"
进化为"陪伴式共创"
茶饮场景扩容
4470万
2025年Q4活跃会员超4470万
"归云南"系列唤醒率51%
产品创新 + 情感体验是关键杠杆
Z世代从"为流量买单"转向"为认同买单",娱乐营销必须从"制造关注"升级为"创造偏爱"
年轻用户不缺选择,缺的是"被理解"
数据来源:艾媒咨询、红餐产业研究院、CTR×B站、复旦发展研究院、霸王茶姬2025Q4财报
Redefining Entertainment Marketing
重新定义娱乐营销:从"流量逻辑"到"关系逻辑"
娱乐营销不仅是"买流量",而是找到品牌与年轻人之间的情感公约数
传统困境
✗ 追逐热点,高频曝光热度来得快走得也快
✗ 以"被看到"为终点知道≠喜欢≠偏爱
✗ 资源即消耗无法沉淀为品牌资产
新标准
✓ 深耕圈层,建立认同只选对的人
✓ 以"被偏爱"为目标每次合作都让人更喜欢
✓ 资源即资产积累品牌资产,非消耗预算
方法论转变
过去
单次消耗型
资源
→
曝光
→
流量
→
转化
资源选择
认同建立
偏爱沉淀
资产积累
↘
↙
↖
↗
现在
长期积累型
资源
→
认同
→
关系
→
资产
用年轻人喜欢的IP和艺人,在他们关注的场景中,用他们认同的方式
从"认识你"到成为"朋友",从"朋友"到"偏爱"
Part 02
霸王茶姬2026H2娱乐资源策略
从资源合作到品牌资产经营
H1 Review
2026H1 营销回顾:"蓄力期"留给H2的三张牌
三个已验证的信号,指向H2的发力方向
第一张牌
产品创新验证"情感体验"的唤醒力
"归云南"系列唤醒率51%、首周GMV环比+16.2%。
营销启示:H2的娱乐营销需持续发力产品创新,同时围绕"产品故事"做放大。
H2机会:每一次新品上市,都是娱乐资源介入的最佳窗口。
第二张牌
场景渗透打开新的沟通时段
"早系列""晚系列"拓展早晨、傍晚场景。探索职场、生日、校园、婚礼场景。
营销启示:年轻人生活场景中处处有茶的入口。娱乐资源要跟着场景走。
H2机会:艺人/IP可嵌入"早茶""晚安茶""毕业茶"等日常场景。
第三张牌
海外联名验证"IP+在地化"打法
Hello Kitty联名东南亚5国,泰国首日占比75%。
营销启示:IP合作需"IP调性×本地化内容×产品创新"三位一体。
H2机会:国内IP合作需"深度共创",而非"浅层授权"。
H1完成了"修内功",H2的任务是用娱乐资源持续发力
Phased Strategy
娱乐营销策略进阶三步走
品牌已完成"让人知道",下一阶段需要解决:如何持续被年轻人喜欢
1
获得关注
锁定头部资源与热点话题
快速切入公众视野
夯实基础声量
2
建立偏爱
深耕兴趣圈层渗透
输出契合年轻价值观的内容
构建情感共鸣点
3
形成关系
持续性的IP/艺人联动
建立情感连接
与年轻用户交朋友
让消费者从关注到偏爱再到关系——让霸王茶姬不只是一杯茶饮,更是年轻人表达自我的文化符号
Resource Portfolio
品牌资源增长组合
强化品牌资产 · 深化年轻连接 · 探索未来增长
70% · 国民级营销
品牌资产资源
艺人 30%IP 40%
占比拆分:30%艺人定调 + 40%IP共生
使命:建立长期品牌偏好、强化品牌护城河
执行:集中资源打造高影响力战役/事件
20% · 圈层营销
年轻圈层资源
艺人 10%IP 10%
占比拆分:成长型艺人10% + 圈层IP 10%
使命:持续与年轻人沟通、保持品牌年轻感、获取新增用户
执行:高频率、短周期——月度/节点快速响应
10% · 趋势占位
趋势探索资源
潜力股
使命:提前发现未来文化趋势、保持品牌新鲜感、布局下一代增长
执行:小而美、试验性——会员活动/社交互动/沉浸式体验等
70%建品牌护城河,20%交年轻朋友,10%探未来机会
Strategy & Playbook · Brand Assets 70%
品牌资产 & 国民级营销玩法
品牌价值艺人 30% · 文化资产IP 20% · 国民爆点IP 20%
品牌资产
品牌价值艺人外化品牌价值观以筑牢信任基石,文化IP强化东方茶文化认知以拉升品牌高度,爆点IP则通过制造破圈事件快速扩大品牌影响力。
30%
品牌价值艺人
并非流量资源,而是品牌价值观的外化表达。承担品牌信任建设,而非短期销量转化。
体育明星 · 品质型明星
节点:年度品牌战役、品牌升级
20%
文化资产IP
承担品牌文化表达,持续强化东方茶文化认知,提升品牌高度。
非遗 · 少数民族文化 · 传统文化 · 博物馆
节点:传统节日、节气、城市文旅
20%
国民爆点IP
承担品牌出圈机会,通过爆点事件快速提升讨论度与传播效率。
头部国漫 · 全民情绪IP · 现象级内容IP
节点:寒暑假、品牌重要传播节点
国民级营销玩法拆解
集中品牌最核心的资源,通过"30% 艺人定调 + 40% IP 共生",建立长期品牌价值、强化品牌偏好、构筑护城河。
S级战役定调
集中核心资源打造年度标杆事件,完成大众心智的绝对夯实
业务线精准配货
国民级艺人稳大盘 + 年轻偶像打通增量,差异化占领心智
长线情绪绑定
艺人特质与品牌长期战略深度绑定,将抽象主张具象化为符号
IP生态共建
从"品牌+IP"贴牌借势转向"IP+品牌"共生,文化基因成为长期资产
情绪价值具象化
将IP转化为大众情绪载体,通过专属定制让消费者获得精神满足
周边硬通货化
赋予周边收藏价值和社交属性,激发自发分享欲,形成社交裂变
每一次都让年轻人觉得"霸王茶姬很懂我",从认知走向偏爱
Strategy & Playbook · Circle Resources 20%
年轻圈层营销资源 & 玩法
成长型艺人 10% + 圈层IP 10%
圈层资源
成长型艺人以敏捷闪电战捕捉势能,圈层IP以场景化渗透深入年轻人阵地——核心是"高频出现",保持品牌在年轻人中的"在场感"。
10%
成长型艺人
敏捷闪电战。不追顶流,追"势能"。锁定上升期、粉丝粘性高、人设与品牌契合的艺人。
短周期 · 高频次 · 强互动
品牌挚友/体验官 · 配合新品快速释放
10%
圈层IP
场景化渗透。聚焦电竞、二次元、小众运动、校园文化等高浓度圈层,拒绝大众IP。
产品+场景+社交 三位一体
让品牌成为圈层用户的"社交货币"
圈层营销玩法拆解
通过"10%艺人 + 10%IP"的高频短期营销节点,持续与年轻人沟通、保持品牌年轻感、获取新增用户。
敏捷闪电战
围绕艺人生日、演唱会等短期热点,推出灵活头衔或限定套餐,线下能量补给站
线下门店互动
一日店长、互动型打卡体验。新店开业,打造专属粉丝近距离互动活动
年轻圈层渗透
高话题度年轻艺人/CP + 新店开业或月度上新,发起打卡、专属周边等活动
二次元深度共创
联动角色特质深度绑定,严格尊重原著设定,避免OOC引发抵制
演艺场景共振
借势演唱会、音乐节等线下场景,设立品牌专属快闪空间或能量补给站
电竞赛事全链路
摒弃"Logo曝光",转向深度生态共建。打通赛事引流→场景体验→门店核销闭环
尊重粉丝文化,用"懂行"的方式交朋友——让品牌在年轻人心中保持"在场感"
Strategy & Playbook · Trend Exploration 10%
趋势探索资源 & 玩法拆解
小预算、快测试、看未来——在确定性中保持敏锐,为品牌储备下一个增长引擎
趋势资源
潜力股艺人提前锁定"明日之星"建立陪伴感,新内容媒介抢占播客与微短剧等注意力洼地,新圈层文化捕捉搭子文化与情绪疗愈等新兴出口——"领先半步"布局下一代增长。
艺人&IP
潜力股艺人
提前锁定"明日之星"。关注作品口碑、粉丝成长曲线、人设独特性,以内容共创替代代言。
新国创IP · 养成系艺人
一旦破圈,品牌获"眼光独到"标签
媒介
新内容媒介
抢占"注意力洼地"。以品牌赞助+内容共创小范围测试,提前布局未来主流内容形态。
播客 · 微短剧 · AI互动内容
布局未来1-2年主流内容形态
文化
新圈层文化
捕捉"情绪微光"。以品牌发起+用户共创形式,在情绪共鸣中建立品牌温度。
搭子文化 · 电子榨菜 · 城市漫步
新兴情绪出口 · 品牌温度共建
趋势玩法拆解
以"小预算、快测试、快复盘"为原则,用最小代价验证未来增长方向。核心产出是洞察,非短期ROI。
文化IP与艺人占位
提前布局"新国创IP"与"养成系艺人",建立"陪伴者"品牌形象
情绪与消费洞察
切入"女性文化"与"情绪疗愈",顺应从"性价比"向"情价比"的转变
新锐艺术跨界
联动青年艺术家,将品牌作为青年文化的表达载体,提升品牌调性
内容实验
测试短剧软植入与线下文化体验,验证内容形式的用户接受度
共创计划
开放品牌素材测试二创传播力,设定两周内城市试点窗口
城市试点
开展"局部区域"与"种子用户"测试,设定两周时间窗口,在特定圈层或局部门店测试新玩法,以转化率等关键指标作为全面推广的决策依据
趋势资源不是追求爆发,而是持续验证未来——核心产出是洞察,非短期ROI
Part 03
霸王茶姬2026H2娱乐资源推荐
基于策略框架的具体资源建议
本资源推荐及节点排期仅作策略探讨与方向性参考,暂不考虑实际执行。李子柒合作及近期节点排期暂作概念预留。
Resource Selection
资源筛选机制:四圈漏斗,层层过滤
不是"谁火选谁",而是用统一标准筛选——品牌调性、用户重合、商业可行、竞品排雷,缺一不可。
4
竞品与舆情排雷 近期是否与竞品合作?是否存在潜在舆情风险?
所有推荐资源均通过四圈漏斗筛选,确保每一项推荐都经得起推敲
Recommendation · Brand Strategic Artist
王嘉尔:品牌战略艺人
2023年霸王茶姬6周年"以茶会友演唱会"深度合作——已验证粉丝转化力与合作默契。不是从零破冰,而是在已有关系上做深度升级。
王嘉尔 Jackson Wang
歌手 · 时尚Icon · TEAM WANG创始人
品牌基因香港出生、全球发展,始终保持"中国文化身份"的公开表达——与"以东方茶,会世界友"天然同频
受众画像核心粉丝18-28岁,潮流敏感、高互动、高消费力,与品牌年轻化目标客群高度重合
共创能力音乐人/时尚icon/视觉创作者多重身份,不是"被安排的代言人",而是"有表达欲的共创者"
话题势能自带跨圈话题势能,能制造"不喝奶茶的人也在讨论霸王茶姬"的破圈效应
全球化潜力国际属性强,全球化布局适配性高
1. 品牌 × 王嘉尔
内容共创
品牌故事、品牌大片等创意内容
2. 产品限定共创
限定联名产品,如老友回归系列
可选霸王茶姬"老友"基因款茶饮/新品
限定包装:全套视觉联合呈现
限定周边
3. 线下门店
重点区域门店更换视觉,打造主题门店
音乐/潮流主题打卡互动活动
核心城市落地互动快闪店
4. 线上线下联合传播
主题创意内容/种草/花絮等全网联合营销
线下地标/核心地段创意物料发布
不是流量资源,而是品牌战略资产——用王嘉尔的"文化身份"外化品牌价值观,完成年度品牌高度的定调。
Recommendation · Annual Strategic Partner
李子柒:年度战略合作伙伴
让"东方茶"成为一种生活方式——霸王茶姬 × 李子柒 = "东方茶的生活化表达"
李子柒
东方美学生活方式代表 · 非遗/传统文化深度内容创作者
文化契合东方美学生活方式代表,与"东方茶"品牌基因天然契合,非遗深度内容创作者
内容深度可共创有厚度的品牌内容,非单次campaign,适合年度级战略合作
全年龄覆盖从Z世代到中年群体均有影响力,帮助品牌破圈,全网粉丝超5000万
长期价值内容长尾效应极强,不是"品牌找李子柒拍广告",而是"共同探索中国茶的当代表达"
1. 溯源纪录内容
"李子柒用她的方式讲一杯茶的故事"
品牌文化厚度+产品信任
2. 非遗共创限定
联合非遗技艺共创限定礼盒
门店"东方茶席"体验角
文化溢价+节日送礼场景
3. 春节年味IP
春节限定杯套/红包/礼盒
承接家庭聚饮场景
TVC全面爆发
4. 年度情感沉淀
从"溯源"到"共创"到"年味"
构建完整品牌叙事弧线
长线情绪绑定
PHASE 1
7-8月
"寻茶记"
溯源篇:品牌文化厚度+产品信任
PHASE 2
10-11月
"东方茶席"
共创篇:节日送礼场景+文化溢价
PHASE 3
12-1月
"以茶会友·中国年"
年味篇:春节社交场景+情感共鸣
风险提示:商业合作门槛极高,代言合作可能性较低,建议联合官方机构背书,以"内容共创伙伴"身份/"公益属性"项目切入,另辟蹊径。
Recommendation · Brand Cultural Ambassador
胡歌:品牌文化大使
从"梅长苏"到"东方茶",他是岁月沉淀的"文化信使"。2023年霸王茶姬"茶马古道"纪录片合作——已建立深厚的情感连接与文化信任。
胡歌
演员 · "文人风骨"的文化信使 · 20年零负面"娱乐圈清流"
文化基因"文人风骨"的身份回归:特有的"东方智慧"与"从容气度",是当代东方美学的最佳载体
受众破圈18-35岁核心粉丝,兼具40+高净值人群影响力。"高审美、高认知"粉丝群体
内容适配优秀的旁白叙述者(参考《琅琊榜》),能赋予一杯茶以"故事感"和"历史厚重感"
风险可控从业20余年零负面新闻,娱乐圈"清流"与"常青树",适配品牌长期主义价值观
1. 品牌×胡歌
「东方茶韵」IP升级
内容共创:打造《东方茶韵·胡歌篇》微纪录片
以胡歌"寻茶问道"视角,深入茶山、茶室
讲述茶叶从枝头到杯中的journey
2. 产品限定共创
「岁月知味」礼盒
产品策略:陈年普洱或重发酵茶底
胡歌亲自参与命名与包装设计
周边设计:手写体茶笺+定制茶则
主打"送礼要有文化面子"
3. 线下文化场:
「胡歌·东方茶席」
场景打造:上海、北京、成都等核心城市旗舰店
设立"胡歌推荐茶席"
邀请粉丝与高净值客户体验"明星同款茶叙"
互动机制:购买礼盒解锁语音版泡茶指南
文化深度协同:胡歌 × 良渚文化 / 非遗体系
为避免资源孤立,可将IP与艺人进行逻辑化组合,构建"1+1>2"的营销矩阵
协同逻辑:胡歌的"文人风骨"与良渚/非遗的"历史厚度"是天然的文化CP
执行策略:胡歌不仅是代言人,更是联动良渚文化/非遗的"文化策展人"
价值点:用明星个人魅力为文化IP"破冰",用文化IP厚度为明星"镀金",共同夯实"东方茶"高端心智
Recommendation · Cultural IP 20%
文化资产IP 20%
建立品牌厚度,提升"东方茶"高端定位。
良渚文化 · 中华文明起源符号
市场声量:世界文化遗产,国家级博物馆背书,自带顶级文化公信力。
流量趋势:依托"博物馆热",正向00后渗透,具备极高的文化权威性。
受众契合:25-40岁高净值文化消费群体。五千年文明底蕴完美承接品牌高端定位,注入"高级感"。
竞品排雷:文化类IP竞品合作较少,多为文旅联名,非茶饮快消类,差异化优势明显。
落地效能:适合高端文创联名+城市文化活动。
⚠ 文化解读门槛高,需聘请专业顾问避免文化误读
非遗体系 · 东方生活美学资产
市场声量:依托短视频平台非遗热潮,体验感强,文旅/国风赛道转化成熟。具备现象级传播潜力,全网关注度持续攀升。
受众契合:20-35岁国风爱好者,00后参与度持续上升。非遗技艺与茶饮工艺同宗同源,强化品牌匠心。
竞品排雷:库迪2025年合作非遗云锦,但非遗体系庞大(花灯、漆艺等),不同技艺不构成直接冲突。
落地效能:门店非遗手作体验+匠心周边(杯具/包装)。
⚠ 传承人档期难协调,需确保商业化不破坏非遗纯粹性
适配节点:中秋(9月)、国庆(10月)、热门节气、新品上市
① 文化溯源限定系列
每个文化IP对应限定产品+限定包装
配合"一杯茶的文化故事"系列短视频
② 城市文旅共创
良渚×杭州文旅资源
打造城市限定快闪/主题门店
打通"文旅打卡+门店消费"动线
③ 非遗手作体验
重点门店设"非遗体验角"
花灯DIY / 漆艺书签 / 簪花体验
线下体验带动社交传播
Recommendation · National IP 20%
国民爆点IP 20%
文化IP建立品牌厚度,爆点IP创造品牌热度。两者互补,构成品牌资产的"双引擎"
海贼王 · 全民冒险主题
市场声量:漫画销量TOP级,累计发行超5亿册。与龙珠/火影并称"三大民工漫",国民认知度极高。漫画最终章推进中(2025-2026),社交话题密度极高。
受众契合:18-35岁,覆盖Z世代到千禧一代,男女均衡。"冒险/热血/伙伴"精神与年轻消费者高度共鸣。
竞品排雷:未被任何主流茶饮/咖啡品牌深度合作过,市场蓝海。
落地效能:联名产品+主题门店+社交话题引爆。
⚠ 东映动画授权审核严格,需尽早启动沟通
奶龙 · 治愈系萌趣形象
市场声量:全网粉丝超3900万,流量破千亿,表情包发送量超80亿次。极低门槛的国民度IP,社交传播力极强,远销全球57国。
受众契合:16-35岁年轻增量人群,社交媒体数据表现优秀。治愈系萌趣形象,作为节点营销的"社交润滑剂"。
竞品排雷:已与麦当劳、比亚迪等200+品牌合作,市场活跃度高。
落地效能:定制表情包+线下巨型打卡地标+轻量化周边。
⚠ 需避免陷入"低幼化"标签
哈利波特 · 魔法世界观构建
市场声量:全球顶级IP,全网流量破百亿,拥有极高忠诚度的核心粉丝圈层。具备极强的跨代际购买力与情怀共鸣,周边收藏体系成熟。
受众契合:横跨90后至10后。魔法世界观构建品牌想象空间,通过"学院归属感"驱动高客单价。
竞品排雷:虽联名频繁,但因其世界观宏大,仍有巨大挖掘空间。
落地效能:沉浸式门店(四大学院主题)+社交硬通货(魔杖/徽章)。
⚠ 版权审核极严,需预留充足审批时间
Crybaby · 情绪共鸣符号
市场声量:泡泡玛特头部IP,社交传播力极强,"哭泣"符号具有极高的辨识度与话题性。情绪消费高敏感人群,具备极强的社交裂变基因。
受众契合:18-28岁女性为核心,与品牌核心客群高度重合。精准切入年轻女性"解压"痛点,将IP情绪转化为产品的"社交货币"。
竞品排雷:情绪IP在茶饮圈层具备差异化优势,能有效建立"懂你"的情感连接。
落地效能:情绪互动营销(取餐口令/短片)+盲盒裂变(隐藏款周边)。
⚠ 需把握"丧"与"治愈"的边界,避免负面情绪引发公关风险
Recommendation · Circle IP 10%
圈层IP 10%
以年轻人深度热爱的兴趣圈层为入口,通过"二次元/电竞/音乐/游戏"多赛道渗透,让品牌从"被看到"走向"被圈内人认可"
排球少年 · 热血运动番
市场声量:近年现象级运动番,B站/抖音热度极高,是"谷子经济"的代表IP。
受众契合:12-22岁学生群体与二次元核心受众。
竞品排雷:茶饮品牌合作空白区,具备先发优势。
落地效能:谷子经济(限定周边/应援打卡)+校园渗透。
⚠ 需严格尊重原著设定,避免OOC
电竞赛事 · KPL/无畏契约/永劫无间
市场声量:国内顶级电竞赛事,观赛人次千万级,是Z世代的社交货币。
受众契合:18-28岁Z世代男性+泛电竞人群。
竞品排雷:瑞幸联名的是游戏IP,霸王茶姬可切入"电竞赛事"领域。
落地效能:冠军同款/观赛派对/电竞主题门店。
⚠ 需绑定具体战队或赛事节点
女性向游戏 · 世界之外/时空中的绘旅人
市场声量:头部女性向游戏,用户粘性极高,付费意愿强。
受众契合:18-25岁女性向游戏核心用户。高审美+情感驱动。
竞品排雷:茶饮品牌未深度合作,市场蓝海。
落地效能:角色生日营销+限定联名+门店主题包装。
⚠ 需精准拿捏角色人设
音乐现场 · 音乐节/演唱会
市场声量:线下演出经济持续火爆,是年轻人情绪释放的集中场景。
受众契合:18-30岁情绪消费场景用户。
竞品排雷:各大品牌争夺激烈的户外场景,需通过创意快闪脱颖而出。
落地效能:音乐节/演唱会场外品牌快闪空间。
⚠ 受天气、场地等不可控因素影响较大
① IP节点闪电战
提前布局,紧扣IP自身的高热节点
角色生日/版本更新/赛事决赛
48小时快速上线限定套餐+周边
② 门店应援/观赛派对
电竞赛事门店设"观赛大屏+应援套餐"
音乐节场外设"情绪补给站"快闪
二次元IP门店变身"主题应援店"
核心逻辑:不追求"大而全的campaign",而是"在粉丝最嗨的那一刻出现"
Recommendation · Circle Artists 10%
圈层艺人 10%
核心是"高频出现"——每月至少一次圈层联动,让品牌在年轻人中保持"在场感"
张凌赫
古偶顶流梯队,女性粉丝基数庞大
剧播期借势、品牌大片
王安宇
稳定型上升期,女性粉丝基础扎实
剧播期借势、门店开业
李昀锐
年度高产,4部待播剧
高频短期节点、多剧连续借势
周翊然
纯爱赛道深耕,粉丝偏年轻女性
青春/校园主题节点
王星越
上升期明显,与顶流合作热度溢出
剧播期借势、社交话题
田嘉瑞/敖瑞鹏
处于蓄力期,储备项目中
备选,视剧播热度激活
孟子义
独立女性形象,社交话题度高
女性态度营销、品牌态度片
田曦薇
Z世代女性代表,甜美+力量感
门店一日店长、社交互动
时代少年团
国内顶流男团,粉丝消费力极强
开学应援、跨年应援
徐明浩
SEVENTEEN全球巡演,双重价值
品牌国际化表达
核心:何昶希×何衍朝 CP超话活跃度极高,18-28岁高消费CP粉
其他:章明伯×幸章辉、林光×陆弦、云旗×郝熠然、黄星×邱鼎杰
⚠ 避免唯粉与CP粉冲突,防范解绑风险
① 粉丝经济精细运营
应援色定制饮品/专属口号杯套
解锁机制(销量解锁艺人福利/独家内容)
巡演联动(场馆周边门店专属打卡点)
② 敏捷闪电战
以"剧播期"为时间窗口
剧中同款/角色推荐官限时上新
社交传播+门店"追剧搭子"套餐
③ 线下门店互动
新店开业、一日店长
粉丝专属打卡体验
尊重粉丝文化,用"懂行"的方式交朋友,而非生硬地"蹭流量"
Recommendation · Trend Exploration 10%
趋势探索资源 10%
小预算快测试,核心产出是洞察而非销量。为品牌"领先半步"布局下一代增长
品牌价值潜力股 — 蒋奇明
市场热度:2026.1主演《飞行家》入围东京电影节主竞赛
待播动态:与白鹿合作,被称为"最值得蹲守的破次元壁组合"
个人标签:实力派+东北文艺气质,非流量型但口碑极佳
品牌契合:"品质+真实+不做作"与品牌匠心精神高度契合
合作方向:品牌态度内容、文化向短片、"一日推荐官"
圈层潜力股
TOP登陆少年团 / 穆祉丞 / 赵羽凡
养成系年轻偶像,核心粉丝为00/05后
社交媒体活跃度高,尚未积累足够圈层号召力做独立营销
适合以轻量级方式测试粉丝反应和合作默契
合作方向:社交媒体内容、门店活动、粉丝互动
微短剧
情绪载体
高频曝光、转化引流
场景植入、定制剧集
播客(博客)
深度对话
高净值圈层渗透、品牌厚度
文化对谈、场景绑定
慢人节
情绪共鸣
品牌好感度、UGC裂变
慢人茶室、情绪营销
马路生活节
在地表达
社区融入、差异化体验
街头茶摊、在地共创
将"东方茶"从饮品升维为"有态度、有温度、有深度"的生活方式
在年轻消费者心中建立不可替代的品牌心智
1. 赛博玄学:年轻人的"情绪缓冲剂"
剥离传统迷信,演变为00后"轻信念"疗愈工具+社交货币
结合点:转运祈福周边、逢考必过茶、测本命茶H5互动
2. 新中式文玩:指尖疗愈
多巴胺配色亚克力手串,年轻人低成本高颜值"指尖解压"
结合点:定制手串联名、门店解压体验区、DIY茶串活动
合规边界:玄学聚焦"娱乐体验与情绪抚慰",严禁封建迷信;文玩主打"审美与解压",避免虚假宣传
精准回应年轻人的"情绪经济",以极低成本撬动圈层共鸣
Part 04
节点计划
2026H2 娱乐营销资源排期总览
Timeline · Scheduling
2026H2 娱乐营销资源排期总览
| 月份 |
营销节点 |
核心诉求 |
品牌资源 70% |
圈层资源 20% |
备注 |
| 7月 |
暑期档/毕业季 KPL+VCT赛事密集期 |
夏日清凉+情绪释放+赛事热度 |
Crybaby(情绪IP,暑期解压) |
KPL夏季赛(第二轮7.9-7.26) VCT CN第二赛段(线下观赛补给站) 音乐节/演唱会 |
Crybaby符合暑期年轻人情绪解压需求 |
| 8月 |
七夕/KPL季后赛 VCT收官期 |
双人消费+女性向+赛事收官 |
李子柒·溯源篇("寻茶记",七夕节点) 东方茶席(七夕限定概念升级) |
KPL夏季赛季后赛(8月底) 环大陆CP(七夕双人套餐+CP周边) 《世界之外》/《绘旅人》(角色生日) |
七夕结合李子柒"东方茶席"文化体验 |
| 9月 |
开学季 KPL挑战者杯启动 |
校园拉新+谷子经济 |
哈利波特开学季限定 良渚文化(中秋限定,城市隐藏款) |
排球少年(高校社团纳新应援) 时代少年团(开学元气应援) KPL挑战者杯(9月启动) |
哈利波特精准匹配开学季;排球少年结合高校社团场景 |
| 10月 |
国庆/传统文化 Champions Shanghai |
文化厚度+顶级赛事 |
李子柒·共创篇("东方茶席",联合非遗) 非遗体系(花灯/漆艺) |
VCT Champions Shanghai(9.24-10.18,上海快闪+观赛派对) KPL挑战者杯(国庆赛期) 古偶流量池·张凌赫(借势剧播期) |
李子柒结合节日送礼;电竞主场化,用非遗招待全球玩家 |
| 11月 |
双十一/女性态度 KPL挑战者杯决赛 |
情感共鸣+会员转化 |
试水蒋奇明(品质型品牌表达,"认真做一杯好茶"匠心主题) |
孟子义/田曦薇/宋雨琦(女性态度营销+一日店长) KPL挑战者杯决赛 |
蒋奇明品质感契合秋冬叙事 |
| 12月 |
跨年 年度品牌大事件 |
定调品牌年度高度 |
王嘉尔跨年品牌战役 |
KPL年度总决赛(12月) 偶像资源(跨年应援解锁) |
王嘉尔跨年战役打造年度品牌超级事件 |
| 1月 |
春节/返乡/祈福 |
多人同行+家庭聚饮+下沉拉新 |
李子柒·年味篇(春节联名+TVC全面爆发) 古偶流量池·丁禹兮/邓为(春节档古装剧) |
圈层艺人门店落地(一日店长/新年打卡) |
李子柒年味篇高潮+古偶流量+线下门店覆盖 |
圈层资源月度说明:古偶流量池按"剧播期"动态插入 · 女性影响力艺人按综艺/剧集节奏调度 · 电竞赛事按KPL/VCT赛程自然嵌入 · 环大陆CP除七夕外可在会员日/城市打卡中穿插
Innovation Exploration
创新探索
以下方向不属于核心资源策略,但可作为品牌创新的试验田,为2027年积累经验。
探索方向 1
反向联名
每季度发起"你想让茶姬和谁交朋友"会员投票
候选对象不限于传统IP
可以是小众艺术家、独立音乐人、地方非遗传承人
核心逻辑:把联名决策权交给用户
从"品牌单向输出"变为"用户共创"
探索方向 2
茶的第三空间
重点城市打造"茶姬文化客厅"
每月举办茶×音乐现场/脱口秀/手作工坊
品牌已有24小时店/宠物友好店等特色店型基因
核心逻辑:门店不只是"买茶的地方"
更是"和朋友待的地方"
创新探索是锦上添花,不是核心策略。核心价值在于为品牌积累未来能力。